2018年10月23日下午，直屬項目管理公司在南縣召開“南縣易地扶貧搬遷項目最后沖刺動員大會”。直屬項目管理公司經理譚智謀，黨委書記書記陳宇以及各指揮部管理人員，各片區項目經理，各安置點主要施工管理人員共23人參加了會議。
首先各安置點主要施工管理人員對目前施工進度、后續施工計劃、關鍵施工節點等內容做了詳細匯報。分公司負責人、各片區指揮長及項目經理，對項目目前存在的問題、下一步工作的重點、難點進行了討論分析，并制定相關措施。
會上，分公司根據易扶項目各安置點的實際情況，制定了《南縣易地扶貧搬遷集中安置項目各安置點施工節點責任狀》，各安置點項目經理和責任施工員簽署該責任狀后，紛紛表示將克服一切困難，嚴格對照責任狀施工節點要求，倒排計劃，堅決完成易地扶貧搬遷建設任務。
分公司生產經理彭站在會上特別強調了工程質量和施工安全問題。針對10月21日分公司對項目檢查過程中存在的一些安全和質量問題作出了通報并提出了解決措施，要求各安置點盡快落實整改。同時要求各安置點要加強易地扶貧搬遷項目的安全和質量管控，將安全、進度、質量管理作為下一階段工作的重點。
分公司書記陳宇指出，易地扶貧項目是一項重要的政治任務，項目管理人員務必提高政治意識，積極參與，群策群力，打贏這場扶貧攻堅戰。分公司將嚴格按各安置點上交責任狀的節點控制時間，重考核、嚴追究，以確保項目如期完工。
分公司經理譚智謀就南縣易地扶貧項目下一階段重點工作開展提出要求：一是各安置點作出的進度計劃務必落到實處，倒排計劃，節點控制，確保進度，必要的時候加大勞務人員的投入。二是指揮部和項目部要全盤考慮，提前布局，加強管控，加大成本、采集、結算、資金等工作的推進力度，確保扶貧項目工作有序進行。三是加大開展勞動競賽的力度。指揮部及各片區項目部要嚴格對照“七比一創”的勞動競賽內容，抓好易扶項目質量、安全、進度、成控等工作，以競賽促效率，打好打贏易地扶貧攻堅戰。
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