天氣漸涼，項目工期漸近，易地扶貧搬遷項目一線人員都在為完成建設任務風雨兼程，加班加點。直屬項目管理公司開展“助力扶貧攻堅送溫暖”慰問活動，為給一線員工們加油鼓勁。
10月21日，分公司經理譚智謀，書記、工會主席陳宇，商務經理向云，生產經理彭站一行冒雨奔赴公司益陽地區的易地扶貧項目，歷時4天，先后走訪慰問了南縣、沅江2個項目指揮部和14個安置點，為700多名易扶項目管理人員和班組人員發放方便面、八寶粥、牛奶、餅干等慰問物資8000元，為堅守在寒風中的易地扶貧項目一線員工送去組織的關愛和溫暖，對奮斗在扶貧攻堅戰一線的所有項目人員表示慰問和感謝，鼓勵他們再接再厲，堅決打好易地扶貧攻堅戰，并叮囑項目部，合理安排一線人員的作業時間，保障施工任務的同時做好安全生產工作。
直屬公司領導班子一行為項目員工送上慰問物資。
在慰問的同時，直屬公司領導班子一行對各安置點現場的質量、安全、進度和勞動競賽開展情況進行了檢查，并提出要求：一是提高政治站位。各項目部和安置點的負責人要有高度的責任感、使命感和緊迫感，帶領項目人員全力以赴打好易地扶貧攻堅戰。二是狠抓項目進度。易扶項目建設已進入關鍵期，各項目部務必加班加點，對力量薄弱的班組適當增加力量，合理的組織和調配人員，各片區之間可以協調作戰，相互幫襯，務必在11月底完成工程建設任務。三是把好項目質量關，易地扶貧項目是民生工程，各項目指揮長和安置點負責人要高度重視工程質量。四是做好項目現場管理，文明施工，要確保料盡，腳下清，場地材料堆放要整齊，因天氣原因導致現場道路不暢的需及時安排人員恢復路面。五是按公司勞動競賽要求，開展好“七比一創”競賽活動，做好基礎臺帳記錄工作，做好隨時迎接集團或公司競賽領導小組檢查的準備工作，借助勞動競賽活動的平臺，開展班組之間的勞動競賽活動，高效率、高質量地完成易地扶貧項目建設任務。
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