7月4日至5日，公司副總經理陳光林一行，赴華容縣、岳陽縣，與設計院、兩縣聯席辦對接，岳陽分公司經理馬國科、書記龔鵬資陪同。
7月4日，副總經理陳光林到梅田湖安置點，了解項目施工情況，隨后召開會議。會上，項目經理袁曉兵總結了2017年扶貧工程并匯報了今年華容縣三個安置點的基本情況和目前工作進展。針對結構藍圖問題，設計院表示，圖紙將于兩天之內出圖。聯席辦領導說，定當加強溝通，協助我司工作，確保項目順利推進。
副總經理陳光林強調，一是要加強政治站位，彰顯國企擔當；二是要加強對接，首要任務是簽訂施工合同；三是加快2017年扶貧項目的結算，確保資金的回籠；四是要合理安排2018年的工期，合理安排好勞動力，杜絕窩工現象，杜絕現場材料的浪費；五是保質保量保安全，確保文明施工；六是財務成控部門要加強對工程資金使用的指導。
7月5日，副總經理陳光林前往岳陽縣與縣聯席辦、設計院商討岳陽縣扶貧項目安置點的共性問題和突出的難題，并提出解決方案，為下一階段的扶貧工作奠定了基礎，指明了方向。
此外，陳光林副總經理以題為《新時代、新作為，扎實做好扶貧工程》，用樸實的語言，引經典的案列，結合工作實際，給項目部所有人員上了一堂深刻而又生動的黨課。
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