為切實增強衡陽縣易地扶貧搬遷項目效能監察工作實效，促進效能監察工作規范化、常態化，深入貫徹“以效能監察促管理，以強化管理求效能”的目標，助力打贏打好衡陽縣易地扶貧搬遷項目建設攻堅戰，6月12日，衡陽縣易地扶貧搬遷項目指揮部召開效能監察與檢查工作交流學習會，項目經理何鐵鈞、指揮部各部室及各安置點負責人參加，會議由效能監察員楊輝主持。
會上，效能監察員楊輝就“一二三四五”工作思路做項目效能監察工作做任務分解、目標明確及計劃安排。指揮部各部室圍繞各個版塊的具體要求及檢查內容做詳細講解及工作部署，各安置點負責人圍繞如何開展效能監察與檢查工作進行交流學習，并形成共識。
項目經理何鐵鈞提出三點要求：一要確保效能監察全覆蓋、全滲透、全過程、全員參與、全面檢查、全面整改、全面追責，全面落實效能監察的常態化與長效機制建設，形成“效能意識從點滴做起，形成人人可監察”的氛圍；二要各板塊負責人真抓實干，親力親為，做實做細，同時，相互協調、通力合作，不可各掃門前雪、務必共力完成效能監察工作；三要注意發掘效能監察更深層次要求提升項目綜合管理水平，積極開展自查自糾活動，不斷創新，把效能監察工作做實做細，真正起到節約成本、提升管理、培養人才、肅風正氣作用。
衡陽縣易地扶貧搬遷項目效能監察工作將在過程中圍繞“為什么開展效能監察工作，怎樣將工作開展好，最終能取得什么樣的成效”為主題，緊盯七個環節，在項目管控、日常生產、資金流向、成本控制、廉政建設、重點崗位、黨建五化等方面進行全過程的監督管理，不斷創新工作方法，爭做標桿，努力再創新亮點、新成績、新特色！
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