5月27日，公司湘南分公司衡陽縣易地扶貧搬遷項目指揮部召開項目建設調度會，湘南分公司經理劉福云鼓勵衡陽縣易地扶貧搬遷項目各級參建將士提高政治站位，擔當作為，充分發揚祁東易扶精神，打造衡陽易扶特色，要求各安置點主動對接、積極部署，必須在5月底順利開工，項目經理何鐵鈞、指揮部各部室及各安置點負責人參加。
調度會聽取了各安置點目前工作情況、存在問題、進度計劃、解決方法的匯報。針對每一問題，逐一梳理，認真研究，充分討論，提出解決方案。
劉福云經理對衡陽縣易地扶貧項目下一步工作提出4點要求：
一是提高認識，明確意義。易地扶貧工程是貫徹落實黨的十九大提出的打贏三大攻堅戰的具體要求，是政治任務，也是國企社會責任；是樹立公司品牌形象，深耕衡陽區域市場的重要契機；是鍛煉隊伍，培養人才，提升項目管理能力的有利平臺。
二是科學組織，有序推進。實行指揮部負責制，指揮部要切實發揮牽頭抓總和組織協調指導職能，積極履行責任，切實為項目排憂解難，指導施工。堅持主動靠前指導、服務和監督，各安置點嚴格按照要求推進建設工作，提前倒排工期計劃，抓早抓快，不能有絲毫懈怠，全面組織，科學安排好建設工作，堅持全項目一盤棋，確保完成交房目標任務。
三是旗幟鮮明，先鋒模范。要加強項目黨建工作，強化組織保障，成立黨員先鋒隊，劃分黨員責任區，開展形式多樣的黨日活動，著力打造一支干勁足、作風好、素質高、能力強的黨員隊伍，積極宣傳正能量，促進團隊建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展項目“黨員領頭雁”活動，積極擔當，攻堅克難。
四是明確目標，爭創一流。充分發揚五建人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的鐵軍精神。作為祁東易扶的原班人馬，在衡陽易地扶貧搬遷建設攻堅戰中，更要堅持主動作為，勇擔扶貧重任，以更高的標準要求自己，以加倍的努力投入新工作，以更嚴格的要求建設好衡陽縣易地扶貧工程，在公司各參建項目中爭創一流，為公司打贏打好易地扶貧搬遷建設攻堅戰貢獻力量。
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