為了提高工作效率，同時置身于干凈、整潔的辦公環境，充分發揮辦公室窗口的作用，樹立企業良好的對內對外形象，積極助力衡陽縣易地扶貧搬遷建設。4月13日，郴州分公司衡陽縣易地扶貧搬遷項目指揮部組織所有參建將士對綜合辦、工程管理科、經營科、財務科各版塊辦公室進行6S管理，內容包括文件管理、桌面、抽屜、電腦、文件柜、相關辦公設備和設施以及個人儀表形象等進行整理整頓。
6S管理內容是：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)，是現代企業行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。
郴州分公司衡陽縣易地扶貧搬遷項目指揮部將嚴格按照6S管理要求，制定切實可行的工作方法，營造人人能參與，人人可監督，人人可管理的科學現場管理氛圍，呼吁每個人均有責任做好個人責任區的6S工作，堅持做到每天下班離開辦公室之前，整理個人桌面；各版塊辦公室安排專人定期整理文件柜、抽屜；分科室、多聯動地對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，并做到井然有序；所有參戰將士要注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。通過簡單表層的個人自我管理工作，不斷深入拓深6S現場管理方法，不斷進一步做實基層現場管理工作，不斷深入學習貫徹黨的十九大精神，勉勵廣大參戰將士不忘初心，牢記使命，不斷提振精神狀態，改進工作作風，結合項目現場實際應用于推進易地扶貧工程建設中，不打折扣的全面完成易地扶貧搬遷項目建設任務。
郴州分公司衡陽縣易地扶貧搬遷項目指揮部各版塊各辦公室將以實行6S管理為契機，進一步理順工作現場秩序，提高工作效率，堅持加速辦公室工作環境和工作狀況的調整及改良。五建人將以更加昂揚的精神、更加務實的作風，在各自的崗位上發揮先鋒模范作用，為圓滿完成衡陽縣易地扶貧搬遷建設目標任務提供有力保障，同時以擔當作為、一流超越的現代化國企形象為郴州分公司進軍衡陽市場吹響先鋒號，為實現“新五建夢”做出積極的貢獻。
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