1月2日，新年的第一個工作日，公司在三樓大會議室召開了為期兩天的財務工作會議并舉辦了會計人員培訓班。公司總經理葉有泉出席會議并作重要講話，公司總會計師陳雪梅作財務工作報告，公司副總經理陳光林就勞動工資發放及財務管理團隊建設提出了要求。會議部署了公司2013年度財務決算及2014年度預算工作，總結了公司2013年的財務管理工作，提出了2014年財務工作思路，組織全體財務人員參加了“營改增”專題講座及ERP財務集中核算系統的培訓，會議由公司財務資產部部長楊彪主持。
公司總經理葉有泉在講話中首先回顧了公司2013年度的生產經營及品牌建設情況，結合“三統一分、建帳核算、收支兩線、預算管理”財務工作的“十六字”方針對2013年的財務管理工作作了進一步分析，肯定財務工作取得的成績。他指出，2014年的財務管理工作核心仍然是狠抓“十六字”方針的落實，要落實到每一個分公司和每一個項目，切實加強資金的集中統一管理，財務人員要保持清晰思路算好帳算清帳，加強預算管理，力促財務管理工作上臺階。最后向全體財務人員提出三點希望：一是希望財務人員提高業務素質、技能水平及履職能力；二是要提高取證能力；三是年青人要規劃好人生職業生涯。
公司總會計師陳雪梅在財務工作報告中對2013年的財務工作進行了總結，查找了工作中存在的不足，提出了2014年財務工作的基本思路，要重點做好五項工作：一是進一步完善財務制度及財務人員考核辦法；二是做好“營改增”各項準備工作的平穩過渡，做好納稅籌劃；三是運行好項目資金管理系統，實現對項目資金的全覆蓋，項目工程資金的歸集率達到100%；四是以總公司搭建的“財務管理系統”（ERP）為核算平臺，規范會計核算工作，加強會計基礎管理工作；五是按照集團安排完成改革改制工作。在會議中通報了2013年株洲市審計局對公司的審計情況，為我們以后財務工作開展提供了寶貴的經驗。
會上，株洲市國稅局征管科的負責同志講解了“營改增”的相關知識。公司財務資產部的相關同志就財務管理的具體工作進行了強調和布置。
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