集團項目風險防范管理制度系列宣講會在公司舉行
——羅煦日、袁添嬌
發表日期：2010-07-26 15:13:36 閱讀數：6877
7月3日，項目經營風險防范體系構建工作小組在公司大會議室舉行了第一場宣講，宣講大會由公司黨委書記羅貴生主持。組長馮斌就項目經營風險防范工作做了主題宣講報告；副組長楊小萍就《湖南建工集團經營管理辦法》和《湖南建工集團項目責任人信用管理辦法》的具體內容作了宣講；副組長熊用機結合五公司經營風險的典型案例分析和如何認真貫徹落實集團制定的經營風險防范的兩個辦法作了宣講。熊用機、葉友泉、羅貴生和五公司領導班子成員以及85位管理人員參加聽宣講報告，宣講大會會場秩序良好。聯系人黃漢林全天參加了宣講大會，并核實了到會人員等情況，聯系人周勝下午到會議聽取宣講，并在宣講大會結束時作了講話。
7月7日，集團項目風險防范管理制度第二場宣講會——項目人員風險防范管理制度宣講在公司舉行。在集團總公司副總經理侯昌懿的帶領下，人力資源部部長石俊云、人力資源部副部長黃衛民、謝文，集團四公司董事長廖啟祥等宣講組成員來到公司進行了精彩的宣講。集團總公司市場發展部部長黃漢林、審計部副部長肖江自始至終參加宣講會。公司領導班子成員、本部各部室管理人員、所屬二級經營單位黨政一把手、分管人力資源的負責人及相應人員身著夏季司服，全神貫注傾聽宣講，容納130多人的會議室座無虛席。
宣講會由公司董事長熊用機主持，他對集團總公司副總經理侯昌懿等人的到來表示了熱烈的歡迎。集團總公司副總經理侯昌懿就項目人員風險防范的重要性、集團項目人員風險防范管理制度出臺的目的、意義、作用作了重點講話。他說，集團項目人員風險防范管理制度出臺是為了加強集團人才隊伍建設，科學地規劃和開發人力資源，構建符合人才成長、發展規律、具有行業和市場競爭優勢的人才環境，夯實人力資源管理基礎，規范人力資源管理行為，合理配置、培養、使用人力資源，為集團“創新、轉型、升級”提供強有利的智力和人才支持，必須積極貫徹落實。
集團人力資源部部長石俊云、副部長黃衛民、副部長謝文、四公司董事長廖啟祥分四個部分對《集團人力資源開發管理辦法》、《集團項目人員管理辦法》等兩個項目人員風險防范管理制度結合公司的實際，逐章、逐條、逐句進行了詳細的宣講，對這兩個辦法從“ 人力資源規劃、項目人員管理、勞動合同、專業技術人員、新進高校畢業生員工、教育培訓、新酬管理”等十多個方面的人員管理規定為與會人員上了一堂生動的人力資源風險防范課。
公司董事長熊用機在會上強調，制度重在落實，一定要將各項管理辦法落實在實際工作中，發揮其實踐指導作用，提升企業的風險防范能力，為公司的長遠發展提供人力資源保證。
7月16日，集團項目質安風險防范制度株洲宣講會（第三場宣講會）在集團安裝公司六樓會議室舉行，集團五公司、安裝公司全體領導班子成員、本部各部室管理人員、所屬分公司（項目部）相關人員共計200余人參加了宣講會。組長陳浩做宣講動員并宣講集團項目安全生產管理制度；副組長趙波宣講集團項目質量管理細則；副組長劉兆平宣講集團項目QES體系運行管理辦法；成員李琚林宣講集團項目文明施工管理制度；成員伍件宣講集團項目施工技術管理制度。組長陳浩對于集團項目質安風險防范制度的執行提出要求：牢記責任，確定目標，設立機構，完善制度，嚴密控制，持續改進。
7月18日，集團項目法律風險防范管理制度宣講會（第四場宣講）在公司舉行。集團總公司總法律顧問方拯、法律事務部部長曾良波等宣講組成員來到公司進行了精彩的宣講。宣講聯系人集團總公司市場發展部部長黃漢林全程參加了宣講會。公司領導班子成員、本部各部室管理人員、所屬二級經營單位黨政一把手及相關人員等1６0多人參加了宣講會。
宣講會由公司董事長熊用機主持，他對集團總公司方拯等人的到來表示了熱烈的歡迎。熊用機董事長在講話中指出，集團總公司非常重視如何有效的防范法律風險，極有針對性的制定了《湖南省建工集團法律事務管理暫行辦法》以及《湖南省建工集團項目經理部法律事務管理辦法》，全司上下必須認真學習，貫徹執行到位，從而有效規避法律風險，促進企業穩健發展。集團總公司總法律顧問方拯、法律事務部部長曾良波分別對《湖南省建工集團法律事務管理暫行辦法》以及《湖南省建工集團項目經理部法律事務管理辦法》等兩個法律風險防范管理制度結合集團已經發生的法律風險實例，旁征博引，逐章、逐條、逐句進行了詳細的宣講，對這兩個辦法從“法律事務管理體制、合同文件審查、法定代表人授權委托、法律糾紛的預防和處理、法律業務培訓與管理”等十多個方面的法律風險防范管理規定為與會人員上了一堂生動的法律風險防范課，精彩的宣講贏得與會人員陣陣掌聲。
公司對此次宣講進行了精心的組織，擴大了參學面，提高了參學率，所屬的許多單位將已經安排好了活動延期，參加了7月18日的法律風險防范制度宣講會。如公司天鶴公司與機施處調整了黨員活動時間（已與旅行社聯系好去江西的行程），而參加今天的法律風險防范制度宣講活動；天禹公司、長沙經營總公司、路橋公司、華宇公司、設備租賃公司、長沙機電設備安裝公司、岳陽分公司主動要求增派相關人員參加（在家的班子成員及科室負責人均參加）。
7月24日，集團項目財務風險防范制度宣講會（第五場宣講會）在公司舉行。由集團總會計師林萍、集團安裝公司董事長李湘波、集團六公司總會計師肖光文、集團財務資產部部長梁細華組成的宣講組項目財務風險防范制度進行了宣講。聯系人集團市場發展部部長黃漢林、審計部肖江自始至終參加了宣講會。公司總經理葉有泉主持了宣講會。公司班子成員、所屬各單位（項目部）班子成員、本部各部門副部長以上管理人員、相關財務工作人員140余人參加了學習。
集團總會計師林萍在宣講會上強調，出臺和執行項目財務風險防范制度是集團以科學發展觀為統領，堅持“創新、轉型、升級”發展戰略，轉變發展方式，提升發展質量的一項重要舉措，具有很強的時效性、緊迫性、強制性。并從“構建項目財務風險防范體系的必要性和緊迫性、構建項目財務風險防范體系的主要內容、推行集團項目財務風險防范制度的保障措施和具體要求”三個方面作了宣講。構建項目財務風險防范體系主要有三個方面的內容：一是完善財務管理制度，二是加強資金集中管理，三是提升財務隊伍素質。要從“加強組織領導，實行一把手負責制、認真抓好制度落實、把制度宣講作為員工學習的一項重要內容、加大監督檢查力度”四個方面來做好工作，為集團項目財務風險防范制度的推行提供保障。
集團安裝公司董事長李湘波、六公司總會計師肖光文結合各自企業在財務管理及財務風險防范方面的得與失在宣講會上為公司傳經送寶，值得學習和借鑒。集團財務資產部部長梁細華就構建項目財務風險防范體系的意義及當前的主要工作進行了宣講，構建項目財務風險防范體系是省國資委的一項工作要求，是建筑行業的工作要求，是適應政策變化的工作要求，是加強企業內部管理的工作要求，當前主要做好“大力推進項目一體化管理系統、建立項目財務防范管理制度、強化資金管理手段，加強資金管控”等三個方面的工作。他還對項目財務防范管理的八項制度有重點的進行了宣講。
公司董事長熊用機作了總結講話。他說，集團項目五個風險防范體系的管理制度在公司的宣講基本完成，但宣講不是目的，重要的是抓落實，以此來促進我們的工作。根據集團的要求，下階段要認真對照檢查，制定整改方案，狠抓整改落實，并大力推廣應用集團項目一體化管理系統，嚴格按照《分公司管理指南》的要求，認真做好分公司管理的考核達標工作。并扎實工作，為集團“創新、轉型、升級”發展戰略目標的實現做出我們應有的貢獻。
