為進一步加強公司青年干部隊伍建設，提高公司青年人才的團隊意識和管理能力，促進青年人才早日成為復合型人才，公司于2016年12月7日至10日在本部三樓大會議室舉辦了2016年第二期青年干部培訓班，公司自營項目管理人才庫共計46人參與培訓。
培訓開班典禮上，公司黨委書記羅貴生致辭，強調舉辦這次培訓是公司發展的需要，是打造公司自營項目管理團隊的需要。同時，羅書記對參培學員提出了三點要求：一是要系統學習，打造復合型人才；二是要積極擔當，為公司謀發展；三是培訓知識聯系實際工作，全面提升管理水平和團隊綜合素質。
本次培訓以內部領導專家和外請講師雙結合培訓，從廣度和深度雙管齊下，進一步全面提高員工的溝通能力、領導能力和執行力。培訓期間，公司組織本部專家領導就公司的經營管理、財務管理、質安管理、人力資源管理、法律事務管理等方面做了詳細的講解，著重就BIM技術、PPP項目、四庫一平臺、信息化工作、營改增、自營項目管理等公司未來發展方向進行深度解讀；公司同時特邀華兆管理有限公司——卓越團隊管理專家親臨現場授課，以《中高層管理技能提升》為題對我公司青年骨干員工進行授課，從管理者角色認知、高效溝通技巧、目標管理與計劃執行、團隊激勵與凝聚力四個方面做出深入的講解。
培訓期間，公司總經理龍興就分公司經營管理為題親自授課，并指出在面對市場競爭和企業發展的新形勢的挑戰和考驗下，青年員工要增強責任意識，善于學習、勤于思考、誠信做人、踏實做事、適當“做秀”。緊緊圍繞“加快改革改制，強化管理升級，突出經營轉型，確保穩健發展”的總體要求，千方百計搶抓經營，腳踏實地勇挑重擔， 為實現公司“十三五”發展規劃貢策獻力。
在公司組織現場觀摩和分組討論期間，各位學員積極學習、理論聯系實際，提出了許多建設性的意見，主要包括工程管理、財務管理、經營管理以及公司發展四個方面。對于座談期間提出的問題，公司參加座談會的各位領導逐一給出了答復，并表示公司會繼續針對公司自營項目制度的完善、自營項目成控人員的培養、企業文化的建設等12個主題，出臺積極措施，促進公司全面高效發展。
在結業典禮上，公司董事長葉有泉進行了總結發言，描繪了公司發展愿景和藍圖，介紹了公司未來的經營方式和培訓計劃，鼓勵青年員工在2017年要繼續圍繞“經營轉型、管理提升、改革改制、辦公樓建設”四大任務，立足崗位，創新思路，堅定信心，奮力拼搏，推進企業持續健康快速發展。
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