7月4日至7月5日, 公司在三樓大會議室舉行了為期兩天的年中財務工作會議及會計人員繼續教育培訓。會議由公司財務部部長劉鐵毛主持，集團財務資產部部長劉新銀、公司總會計師陳雪梅出席了此次會議。
集團財務資產部部長劉新銀就集團會計核算存在的問題談到了制定集團統一會計核算辦法的目的和重要性，是為了實現行業對接的需要，統一經濟業務的會計處理方法，提高整個集團會計信息質量，為實行ERP財務集中核算系統打下基礎，進而提升集團財務全面管控能力。在做好統一核算的情況下，要熟練掌握內部報表管理。學習好、掌握好、利用好內部報表管理的功能，精確地分析債權債務、成本費用對應關系，理順公司的收支和財務狀況，最終實現財務工作更好地服務于項目成本管理。
之后，劉部長詳細向大家講解了核算辦法中難以理解和意識模糊的相關科目，特別是內部管理報表中表與表中的勾稽關系和實際意義。會計人員聽了以后感覺心里的困惑減少了許多。
公司總會計師陳雪梅在會上回顧了財務工作歷程，在過去的日子里，公司財務人員盡心盡力，在復雜的經營環境里經受住了考驗，為公司的經濟管理工作作出了表率，為公司的發展作出了很大的貢獻：
一、公司的財務狀況得到很大的提升。資產負債率由原來的87%降至現在的79%，負債逐年減少，特別是制約公司融資授信的近1.5億的銀行外債已償還完畢，為今后公司擴大經營規模打下良好基礎；
二、財務管控水平大幅度提高。2009年以前的官司、訴訟頻繁，，公司為項目付出的代價巨大，財務基礎管理薄弱，2009年隨著集團風險管控的實施，公司逐步建立了包括財務風險防控的五大風險管理模塊，財務風險管理呈現的效果顯著，公司效益逐年提升；
三、財務團隊建設。 “師傅帶徒弟”人才培養機制。財務團隊建設率先垂范，在公司率先建立了“師傅帶徒弟”的幫帶制度，迅速在公司人才培養策略上被采納并加以推廣，成效顯著，為公司培訓一批又一批的優秀人材，這些年輕的會計人員現在已經在各個崗位能獨當一面的工作。
陳雪梅總會計師對今后的財務工作提出了三點要求：
一、端正態度，積極工作，盡職盡力地做好本職工作；
二、堅持原則、堅持職業底線，忠誠于企業；
三、學習先進財務知識與管理，適應于財務工作未來信息化的管理模式以及財務共享服務所帶來的挑戰。
劉鐵毛部長在會上組織全體財務人員學習了《2015年財務工作要點》，為2015年財務工作指明方向，便于工作有的放矢的開展。同時財務資產部在會上布置安排了2季度報表編制工作及清產核資第二階段的事宜。
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