黨建工作

【大　中　小】

　　經請示集團黨委同意，公司于2016年12月9日隆重召開了中國共產黨湖南省第五工程有限公司第一次黨員代表大會。由37個選舉單位選舉產生的126名黨員代表參加會議。集團駐司監事會主席陳躍峰出席會議。預備會議后，公司董事長葉有泉主持正式會議。

　　公司總經理龍興在開幕詞中說：這次代表大會是公司更名為湖南省第五工程有限公司以來召開的第一次黨員代表大會。近五年來，公司黨委在集團黨委的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞企業中心工作，解放思想、實事求是、銳意改革、開拓進取，在生產經營、企業管理、技術進步、人才培養以及黨的建設、思想政治工作、精神文明和企業文化建設等各方面都取得了長足進步。這次大會，是公司在全面深化改革，向著十三五規劃宏偉目標邁進的新形勢下召開的一次盛會，是全司1352名黨員政治生活中的一件大事。大會的召開，必將對公司新一輪的快速發展注入新的活力，提供強有力的政治和組織保證，必將對實現公司的長遠發展戰略產生巨大的推動作用。

　　與會代表認真聽取審議了黨委書記羅貴生代表本屆黨委作的題為《充分發揮黨組織優勢，為企業發展注入新的活力》的工作報告，報告共分三個部分：第一部分，近五年黨委工作回顧；第二部分，工作中存在的不足；第三部分，對新一屆委員會工作的意見和建議。

　　近五年來，公司黨委堅持以發展為第一要務，努力為職工謀實事解難題。公司生產經營得到了良性的發展，經營總量、建筑業總產值、實現利潤等重要指標形成了逐年穩定攀升的良好局面。經營總量：由2012年承接任務66億元攀升到2016年預計承接任務120億元，累計承接任務470億元；建筑業總產值：由2012年完成產值50億元攀升到2016年預計完成產值75億元，累計完成產值321億元；實現利潤：由2012年實現利潤1200萬元提升到2016年預計實現利潤3500萬元，累計實現利潤1.06億元。

　　五年來，公司通過自身不斷發展，解決了大量歷史遺留問題，為職工群眾辦實事、解難題，讓職工群眾充分享受公司改革發展成果。公司先后獲評建筑工程魯班獎14項、國家優質工程獎1項、全國市政金杯獎2項、全國裝飾金獎3項、全國AAA級安全文明標準化工地6項、芙蓉獎20項、省優質工程49項、榮獲國家級“重合同守信用”單位、全國建筑業AAA級信用企業、全國企業黨建工作先進單位。連續五年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位；公司還獲評湖南省“守合同、重信用”單位、長沙市建筑業AAA級信用企業、株洲市2014年度文明單位等眾多榮譽。獲國家專利11項（其中發明專利7項），國家工法4項，省級工法26項，獲全國優秀QC成果獎9項，獲湖南省優秀QC成果獎13項。省級技術中心掛牌成立。公司連續四年省內綜合排名位居前列，公司的行業地位、品牌影響力、市場競爭力、社會形象顯著提升。報告同時指出了工作中存在的不足，提出了今后五年的發展目標。

　　報告提出：面對復雜多變的經濟形勢、謀求公司壯大發展的新任務,我們必須從加強黨的執政能力建設的高度，進一步加強和改進企業黨建工作，把強化管理水平、提高經濟效益、解決歷史遺留問題、穩定員工隊伍作為黨組織工作的出發點和落腳點，作為黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。公司黨委要以搬遷新辦公樓為契機，深化體制和機制改革，提高班子戰斗力和凝聚力，促進隊伍建設上臺階，狠抓黨風廉政建設和制度落實，立足穩定、謀求發展，堅持以生產經營為中心，以解放思想、改進作風為重點，切實加強黨組織建設、領導班子建設和人才隊伍建設，為公司全面振興提供堅強的思想和組織保證。

　　報告提出：按照公司“十三五”發展規劃要求，“十三五”期間，公司經濟發展規模指標要以每年8%-10％速度增長，力爭在2020年，經營總量達160億元以上，完成企業總產值110億元以上；效益指標按10%-12%速度增長，2020年，可支配收入突破3億元，利潤力爭1億元。建設“和諧企業”，讓全體員工分享企業改革發展的成果，2016年-2020年期間，實現人均年收入逐年增長8%以上。到2020年，全部實行目標責任制項目和股份合作制項目管理；以房建工程為主業的施工產值占企業施工總產值的比值逐年減少（75%--60%），其中1億元以上大項目產值比重達到70%；專業施工產值逐年增加；大力進軍PPP項目建設、海綿城市建設、城市管廊建設、交通基礎建設項目。公司對項目管理收益達到5個點以上的項目占比總項目數達60%以上。要實現這一宏偉藍圖，發揮黨組織政治核心作用是根本保證，是推動企業持續發展的動力。各級黨組織要以開展形勢任務教育為載體，使全體職工認清企業發展所面臨的形勢，引導廣大職工與企業共度難關，以優異成績向黨的十九大獻禮；要準確把握新常態下職工思想多元化的特點，全面分析問題癥結，并針對職工關注的焦點、難點問題，繼續抓好職工的思想教育工作，增強企業的凝聚力和向心力。

　　報告最后指出：面對市場競爭和企業發展的新形勢，挑戰和考驗將更加嚴峻，生存和發展的任務將更加艱巨。但我們堅信：在上級黨委和新一屆公司黨委的正確領導下，只要我們發揚艱苦奮斗、自強不息、團結拼搏、能征善戰的五建精神，就一定能實現公司改革發展的宏偉目標！

　　報告得到與會代表的一致好評與認可。

　　公司董事長葉有泉在會上發表了重要講話。他說，公司第一次黨員代表大會在集團黨委的正確領導和支持下，黨員代表的共同努力下，圓滿完成了大會的各項議程。這是一次團結的大會，奮進的大會，鼓勁的大會，更是一次加強黨組織建設，號召各級黨組織發揮政治核心作用的大會，它是公司全體黨員政治生活中的一件大事。黨委書記羅貴生同志代表公司黨委做了工作報告，報告客觀公正地總結了過去五年的工作，對未來五年提出了具體目標和要求，是一個求真務實、開拓進取、促進發展的報告。會議開的圓滿成功。他要求要認真貫徹落實好這次會議精神，努力完成黨代會提出的各項任務目標，認真做好年前各項工作。

　　一、要加強黨的組織建設，發揮政治核心作用。加強黨的建設，就是要認真貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和科學發展觀理論，要充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司黨委號召各級黨組織和全體黨員要認真貫徹落實好這次會議精神，加強黨建工作和思想政治工作，充分調動廣大黨員的積極性，2016年是“十三五”開局之年，也是中國經濟進入“新常態”化的新的歷史階段，“供給側”改革將給經濟結構性調整帶來新的機遇期，我們全體黨員一定要努力適應經濟“新常態”，探索經濟新時期的時代特點，緊密結合和緊緊圍繞公司任務目標和生產經營工作，創新工作方式方法，密切黨群和干群關系，以人為本，統籌兼顧，構建和諧穩定的發展環境。要發揮黨組織的保證和監督作用，不但要保證黨的路線方針政策在公司的貫徹落實，而且要保證公司的各項規章制度在基層單位的落地，同時，要主動積極監督違章違紀的人和事，要敢于和勇于抵制不良行為和不正之風，樹立正氣，以先進的文化，樹立正確的核心價值觀。

　　二、要增強責任意識，做好年前各項工作。2016年，在集團總公司的正確領導下，公司廣大干部員工緊緊圍繞“加快改革改制，強化管理升級，突出經營轉型，確保穩健發展”的總體要求，千方百計搶抓經營，腳踏實地勇挑重擔，企業呈現出“工作重點更加突出、工作措施更加實在、工作效果更加顯現”的良好局面。

　　還有一個半月不到就到了新年春節。這個時間是全年工作的收官階段，也是確保安全穩定的重點時期。全司上下要進一步堅定信心、攻堅克難，著力體現“拼搏”、實現“超越”、呈現“精彩”、展現“有為”，把年前各項工作抓穩抓實抓好，確保今年工作完美收官、明年工作順利開局。

　　1.安全生產要警鐘長鳴。年末歲尾歷來是生產安全事故的高發期。近期，全國一些地方接連發生安全生產事故，如湘煤集團牛馬司煤礦“11•20”較大瓦斯爆炸事故、江西豐城發電廠“11•24”特別重大事故、內蒙古赤峰市寶馬煤礦“12•03”特別重大事故，造成重大人員傷亡，教訓極其深刻。作為建筑施工企業，我們要高度警醒，各單位、各項目部要緊繃安全生產的弦不放松，保持安全生產高壓態勢。一是要把正在開展的安全生產質量大檢查推向深入，防止走過場、走形式，確保取得實效。要重點檢查各類高處施工平臺、起重機械、架橋機、腳手架、模板支撐體系等各環節存在的安全隱患和違規作業行為。對檢查中發現的重大隱患和嚴重非法違法行為，要堅決責令停工停產整改；不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。二是加強安全管理，落實各級安全生產責任。各單位、項目部要認真履行安全責任，并細化到施工作業現場的每一個技術環節和崗位操作人員；強化施工現場安全管理，規范施工流程，嚴格作業程序，嚴禁搶工期、趕進度等危及安全生產的行為，杜絕施工現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。三是確保施工現場消防措施落實到位。要落實消防安全制度、施工現場防火技術方案，落實消防安全職責，開展防火檢查巡查。四是完善應急救援預案，有效提升安全生產應急反應能力。各單位要進一步完善安全生產事故應急預案，切實提高應急反應能力。要嚴格執行領導到崗帶班制度。

　　2.穩定工作要責任到人。各單位要站在全局的高度，把“兩節兩會”期間的安全穩定工作作為當前工作的重中之重，進一步統一認識，加強領導。一是要切實擔負起維護企業安全穩定、“保一方平安”的責任，嚴格按照“一崗雙責”的工作思路，堅持“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，明確責任，強化工作措施，采取一切行之有效的辦法，層層抓落實，確保安全穩定。二是各單位要深入清查農民工工資拖欠情況，并將清查情況報公司人力資源部。對于資金不能到位的項目，要排出資金調度計劃，確保首先支付農民工工資，維護企業誠信。三是各單位要認真落實節假日期間的帶班、值班制度，值班人員要保證到崗，保持通訊暢通，嚴禁擅離職守。要制定嚴密的應急預案，遇突發事件，應及時上報和處理。

　　3.內部管理要落到實處。臨近年末，公司各項工作進入沖刺階段，任務十分繁重。各部門、各單位要統籌開展各項工作，分清輕重緩急，保持緊張有序，將今年的工作畫上一個圓滿的句號，為明年的工作開好頭。一是要進一步抓好經營、財務、質安、人力資源、法務合規、改革改制、信息化建設等各項職能工作，確保公司年度工作目標任務的順利完成；二是要統籌安排好年終工作綜合大檢查、財務專項檢查、生產質安專項檢查、項目效能監察工作檢查。各檢查組要按照通知的要求，做好檢查分工，細化檢查內容，認真細致開展檢查工作。三是要適應“四庫一平臺”的要求，做好持證人員注冊單位的清理工作。四是要組織召開好人力資源年終工作會、財務年報會等專題會議，布置好年報工作。五是要做好四季度的安全文明施工標準化考評工作。六是要做好二級單位和部室年度目標管理績效考核工作。七是全力抓好工程結算辦理，做好資金回收工作。八是要做好春節前的困難職工、困難黨員、離退休職工、復轉退軍人的走訪慰問工作。

　　4.作風建設永遠在路上。各級黨組織要切實履行黨風廉政建設主體責任，領導班子成員落實“一崗雙責”，組織黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，深入貫徹中央八項規定精神和省委九條規定，嚴格落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和相關制度規定。教育引導黨員干部守紀律、講規矩、明底線、知敬畏。黨員領導干部要帶頭堅持崇廉拒腐，當好廉潔自律表率，堅決杜絕“節日腐敗”。各級領導在生產經營活動中要防控廉政風險，既要嚴于律己，又要維護公司利益。各單位、各部門要不斷改進工作作風，牢固樹立“服務就是管理”的思想，堅持管理和服務相統一的原則，努力提升服務水平和服務質量。同時要加大問責力度，對于不負責任的、損害公司利益的、違法違紀的，要加大責任追究力度。  

　　三、創新思路，科學謀劃好明年工作

　　當前全國經濟形勢仍然復雜嚴峻，經濟運行中的周期性矛盾與結構性矛盾相互疊加。短期問題和長期問題互相交織，下行壓力仍然較大。而對于公司整體而言，無論是企業內部各種活力因素，還是經濟運行的總體質量，都有亟待發掘、全面提升的空間，尤其是降本增效、開源節流方面，更是大有文章可做。2017年，我們要繼續圍繞“經營轉型、管理提升、改革改制、辦公樓建設”四大任務，不斷創新思路，堅定信心，奮力拼搏，推進企業持續健康快速發展。

　　葉有泉董事長最后指出：面對當前嚴峻復雜的國際國內經濟形勢，企業發展的難度進一步加大，我們必須著力增強工作的前瞻性、預見性，把困難估計得更充分些，把應對的措施準備得更扎實些，轉變作風，深入基層，牢牢把握主動權，踏踏實實抓工作。我們相信，只要我們堅定信心，團結一致，扎實工作，就一定能夠戰勝前進道路上的各種困難，書寫公司科學發展的新篇章。

　　最后，大會以無記名投票方式選舉產生了中共湖南省第五工程有限公司第一屆委員會，會議取得圓滿成功。