項目部堅持建設職工之家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制后改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使項目部建家活動落到實處。在開展建家活動中，重點抓了以下幾方面的工作：
一、規范管理，創建舒適的居住環境
項目部先后投入80多萬元用于工地標準化的硬件建設，現場新建一幢辦公樓，四幢建筑面積1200平方米的農民工宿舍, 施工現場生產與工作區和生活區分離，宿舍實行定人定鋪，宿舍統一配置雙層床、席子、被子等生活用品，每間宿舍內都配備了儲藏柜、電風扇、紗窗，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛生管理制度，一系列措施使廣大員工有了一個舒適的居住環境。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統一的飯桌椅，為了使工人們吃得放心，在食堂內配置了消毒柜、冰箱、殺蠅器、紗窗。并按管理制度要求炊事員定期進行體檢并將健康證、衛生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，建立了食堂衛生管理制度，落實衛生責任制。生活區、浴室、衛生間、開水房安排專人進行管理，定期打掃。還在工人食堂餐廳配備電視機和VCD播放機，民工生活區設立了籃球場、乒乓球室、羽毛球場，為工人提供休閑娛樂活動。項目部建立了圖書閱覽室，有近壹千套的圖書及工具書，還專門訂閱了《施工企業管理》及《施工技術》兩本專業性較強的書刊，豐富職工的精神生活，提高專業技術水平。并始終堅持“以人為本”的管理理念，人員素質的高低直接關系到現場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人，一手抓現場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規范人的行為，控制物的不安全狀態，積極開展以愛崗敬業、文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導安全文化，把安全生產和文明施工的管理責任和主要指標量化分解到各個環節、各個崗位，做到責任、目標、措施“三明確”。還認真辦好了農民工學校，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式，有目的、有組織地進行安全宣傳學習，從而提高了全員的安全意識。
二、開展豐富多彩的活動，建職工團結之家
1、創建和諧的氛圍，為安全生產提供保障。為了提高職工的安全生產意識，在公司組織的“安康杯”競賽活動中，工會組織了全體員工進行答題，并組織安全員開展教學，對疑難以及模糊難懂的難點進行了分析，將問題明了化，提高了安全意識，減少了安全事故的發生，活躍了學習氣氛，一舉多得。不僅如此，晚上休息期間，工會組織工人觀看安全生產知識電視培訓節目，將安全文明的氛圍帶到每一處，為安全生產提供了保障。
2、組織多種的活動，豐富日常生活，。工作之余，工會經常組織職工開展活動，如乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽，通過多次活動的成功舉行，既活躍了職工文化生活，還增進了職工的團結、友誼，更展現了五建人良好的精神風貌，增強了項目凝聚力。每位職工過生日工會都會送上生日蛋糕，組織精彩的活動。雖然不能回家，但同樣讓他們感受到家的溫暖。不僅如此工會組織野外踏青、看電影等，對于豐富工地職工文化生活起到了積極作用。
3、組織愛心捐款，為災區重建貢獻自己的力量。2008年5月，四川汶川發生了8.0的強烈地震，工會在第一時間向職工發出“同心攜手，抗震救災”的倡議書，分別張貼在生活區門口以及工地入口，號召伸出我們的雙手，奉獻我們的愛心，以捐款方式為災區困難群眾提供關懷和援助，為災區的重建貢獻了我們的力量：共募集了捐款8800余元。
三、圍繞中心工作，建職工效益之家
“建家就是建企業，就是發展企業”，這是我項目建家宗旨。要建好企業，必須抓好經營生產這一中心工作。為此，項目部在勞動保護、開展勞動競賽、提高職工素質等方面做了大量工作。
1、項目部重視職工勞動保護，按時、按量發放勞保用品，做好防凍、降暑預防工作，定期組織職工進行體檢。2008年10月項目部完成了三年一次的職工體檢，一年一次的女職工身體檢查�？傮w情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復查、治療，并針對工地吃大鍋飯的習慣提出了分餐制以減少乙肝病毒交叉感染的建議，確保職工身體健康。
2、堅持開展“創模爭先”活動，引導職工積極向上。項目部每年積極向上推薦優秀職工參與相關先進評選。2008年黃建軍、劉奎被評為“優秀項目經理”，項目部被評為省市“文明工地”。
3、重視人才，引進與培訓并重，不斷提高職工隊伍素質�！叭瞬乓彩巧a力”。項目部十分重視人才引進，兩年來從高校引進畢業生8人。經過鍛煉學習，現階段已步入工作軌道，為公司的發展貢獻自己的力量。
