按照公司黨委要求，長沙經營總公司于2013年12月5日上午召開了2013年度領導班子民主生活會，各管理科室的骨干列席了會議，公司副總經理董范君、黨委辦主任廖建林出席了會議并進行了點評。
長沙經營總公司黨委高度重視本次班子成員民主生活會的召開，對時間安排、材料準備、會前準備、會議要求等進行了具體的安排和部署。會上，副書記鐘海軍、總經理李高健率先垂范，充分發揮黨內民主，帶頭積極開展了批評與自我批評。每位班子成員都能端正態度，直奔主題，針對個人思想和工作實際，認真查找了自身在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題與不足，進行了實實在在的自我剖析，并提出了整改措施，明確了下一步的努力方向。
公司副總經理董范君在講話中充分肯定了長沙經營總公司在經營、管理各方面的成績：截止11月份，承接任務總量67425.36萬元（其中長沙經營公司37691.82萬元，華宇公司7200萬元，機電設備安裝公司5408.54萬元，華照分公司17125萬元）；累計完成產值83627萬元（其中長沙經營總公司62450萬元，華宇公司11663萬元，機電設備安裝公司5893萬元，華照分公司3621萬元）；實收工程款74740.87萬元，上交公司管理費1004.24萬元，銀行賬戶管控率100%；創建省安全質量標準化示范工地9個，創建平安工地1個，創建省級綠色示范工地3個、市級綠色示范工地1個，完成省級工法1篇。董總在肯定成績的同時，為長沙經營總公司指明了今后的努力方向，并提出了幾點具體要求：
1、要加強學習。加強專業技術水平、政治理論修養的學習；同時向兄弟單位學習。
2、要對自己有更高的要求、更高的目標、工作有更好的效果。
3、作為公司的一大支柱分公司，要加大自主經營的力度。確保項目質量、安全的同時，要爭創品牌工程。2014年爭創1-2個省優工程，帶動并提高長沙區域的整體水平。
4、元旦、春節將至，做好兩節穩定工作。一要確保春節前質量、安全的平穩發展；二要督促項目部做好農民工工資的發放；三要處理好現有的訴訟案件。
5、明確方向，制定2014年的工作計劃。
整個會議開得嚴肅認真、真誠和諧，通過開展批評與自我批評，增強了貫徹民主集中制原則的自覺性，增進了班子成員的團結和凝聚力，對今后工作改進有一定的積極效果。
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