黨建工作

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公司企業文化建設辦公室

（2013年8月）

    “當今世界，文化已與經濟、政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力之中。”同樣，企業文化作為企業的核心競爭力對企業的可持續發展具有十分重要的促進作用。近年來，湖南建工集團第五工程有限公司（湖南省第五工程有限公司）正是通過對企業文化的發掘、培育，并以此為核心，加大企業文化建設力度，增強了企業的核心競爭力，加快了企業發展。
    一、開展企業優良傳統教育，為企業文化建設注入活力。
    湖南省第五工程有限公司在六十年的發展與建設中，形成了優良的企業傳統和積淀了厚重的文化底蘊，通過開展企業優良傳統教育和挖掘文化底蘊，為企業文化建設注入源源不竭的活力。一是以公司自辦的內部報刊《湖南五建》為載體，開設了“工程建設巡禮、五建人風采、老一輩話當年、五建先鋒頌”等欄目，舉辦以弘揚企業優良傳統為主題的征文活動，不斷展示我司幾十年創業歷程中的閃光點；二是編印企業文化手冊、宣傳畫冊、員工手冊，建立企業榮譽陳列室、檔案館，攝制企業宣傳光碟，舉辦公司三文明建設圖片展，圖文并茂，聲像并用，展示企業業績；三是組織員工外出到革命紀念地參觀，舉辦公司創業報告會，堅持一年一度的勞動模范、公司標兵、先進生產工作者、優秀科技工作者及各種先進集體的評選活動，激發職工，特別是青年職工的榮譽感。公司在傳承五建文化、弘揚五建傳統的過程中，樹立了企業形象，增強了員工的成就感、責任感、使命感。
    二、各級組織齊抓共管，構建企業文化建設網絡體系。
   企業文化包括觀念文化、制度文化、行為文化、形象文化等基本內容，是涉及企業班子建設、思想建設、隊伍建設、制度建設、環境建設、形象建設等方方面面的系統工程。公司把企業文化建設與企業管理有機結合起來，層層構筑企業文化，逐步形成了以促進企業生存發展為目標，以強化企業管理、優化經營環境、樹立企業形象、促進人才強司、科技興司戰略為重點，以弘揚企業精神、提升經營理念、完善規章制度、增強企業合力為基本任務的企業文化體系。在這個體系中，文化主軸是“傳承五建文化，造福人類社會”的共同價值觀；文化核心是 “一流、超越、精作、奉獻”的五建企業精神；文化內涵包括決策層、管理層、執行層、管理人員、科技人員、技術工人等員工群體在學習實踐中形成的思想觀念、知識結構、精神境界，以及由此形成的文化氛圍；公司黨政工團組織體系構成文化帶，與以上互為經緯，編織成公司的文化網。在這個文化網中，有六大文化共同形成企業的主力文化，支撐并推動企業的持續發展。
    一是務實超前的決策文化產生內驅力。公司領導班子踐行科學發展觀，把企業的發展作為第一要務，公司法人代表把握大局的思維能力和掌控全局的判斷能力、班子成員的集體智慧、職工代表大會海納百川的民主決策機制，把企業文化建設定位在提升管理水平，開拓經營領域，增強綜合實力，追求效益最大化的層面上，既保持企業在行業的領先地位，又力求員工通過自己的努力，得到應有的回報�！罢\信經營、用戶至上、以人為本 、科技先導、創建一流”的企業經營宗旨，做優做大做強，跨越發展的“省內建筑市場和省外建筑市場二個市場并舉、經濟效益和社會效益雙贏”的發展思路，為企業的發展確立了正確的方向。
    二是精細科學的管理文化產生執行力。按照“科學、規范、有序、受控”的經營管理方針和“一流、超越”的質量、環境、職業健康安全管理體系方針，對企業的生產經營依法管理，規范操作，嚴格規范企業的生產經營管理，大力加強企業的執行力，確保為顧客提供滿意的產品。
    三是真誠和諧的人本文化產生親和力。實施“不拘一格選人，德才兼備用人，揚長避短容人，適應市場樹人，真心誠意感人，成就事業留人，共同發展惠人”的人才戰略及“激勵、充電、安居、送暖”四大工程，并一諾千金，公司每年為員工辦好辦成10件實事，深得“民心”，使員工自覺與企業結成命運共同體，同舟共濟。
    四是創新創效的科技文化產生創造力。實施“整合科技資源，優化科技體制，造就科技人才，運用科技成果，打造科技品牌”的科技戰略，開展以愛崗敬業、誠實守信、至精至善至美、更新更高更快為主題的科技創新活動、職業技能競賽，不斷提高員工素質，促進工程質量建設，擴大企業社會影響。在前幾年的全國建筑職業技能大賽中，公司派出的王利、黃秋生兩位選手分獲全國一等獎和三等獎，為湖南、為株洲、為公司爭了光，同時，公司申報的復合土釘墻施工工法獲評了國家級工法，《附著升降腳手架滑輪式防傾器》、《橋梁欄桿改造與維修移動式操作平臺》、《一種鋼網架結構高空安裝用滑移腳手架》、《鋼結構關于屋面安裝的一種屋面板運輸車》、《樓板套管孔洞預留預埋灌漿模具》等十余項專利獲得了國家專利，彰顯了公司較高的科學技術整體實力。同時，在質量品牌方面，做到了建一個工程，創一個品牌。公司近年來工程質量創魯班獎5項，國家銀質獎2項，以及芙蓉獎、省優質工程、錢江杯、天府杯金獎、部優工程200余項，并連續多年被評為“全國工程建設質量管理優秀企業”。
    五是團結拼搏的精神文化產生原動力。在企業文化建設中，形成了五建獨有的“建一座工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場，育一批人才”的“五一”經營管理理念、“一流的質量、一流的速度、一流的科技、一流的服務、一流的人才”的“五一”管理目標、“我為公司做貢獻、不給公司添麻煩”的員工行為準則，并以開展“黨員先鋒工程”、“青年文明號”、“文明工地、文明機關、文明社區”的創建活動及豐富多彩的職工業余文體活動為載體加強企業精神文明建設，增強企業的凝聚力和戰斗力。
    六是生動及時的形象文化產生吸引力。公司嚴格執行的集團統一的形象標識（司徽、司旗、工地門樓及五牌一圖）、公司內報《湖南五建》、宣傳櫥窗、公司內部局域網和對外網站以及社會的報紙廣播電視網絡等新聞媒體共同構成的形象宣傳網，不斷報道企業的業績，并通過各種各樣的展示，不斷展示公司的企業形象，擴大知名度，為企業的生存發展營造了良好的輿論氛圍。
    三、堅持將企業文化建設與生產經營管理有機結合。
    近年來，公司領導班子認真學習和實踐科學發展觀，轉變觀念，創新思路，建設學習型企業，通過中心組理論學習、人人研讀《執行力》等讀書活動和管理、科技等知識講座，大力轉換員工的心智模式，提出強化五大觀念，即全員經營、全員入市的經營觀念；以人為本，人才強企的人才觀念；圓滿實現項目履約目標是為了實現企業效益最大化目的的管理觀念；效率優先、兼顧公平，以績效決定員工收入是市場經濟客觀要求的競爭觀念；相同管理水平下技術進步決定效益，相同技術水平下科學精細管理決定效益的創新觀念。這五大觀念包括經營——企業的龍頭，效益——企業的本質，人才——企業的根本，管理——企業的生機，科技——企業的動力等關乎企業生存發展的重大問題。
    公司加大改革力度，通過公司機關部門調整、人員精簡、競聘上崗、重組二級機構、干部交流、戰略人才引進等改革而形成的新的人事管理、工資獎金分配等激勵競爭體系，大大激活了企業的經營要素。一方面，通過內部整合，優勝劣汰，從公司內部人力資源中發掘人才，使想干事、能干事、干成事的人才各就各位、各顯其能；另一方面，從社會人力資源中引進人才，每年都要招聘100余名高校畢業生，形成外來的“人才活水”，既給企業帶來新的信息，又加快了職工思想觀念的轉變。廣大職工在無情管理、有情溝通、崗變薪變、優勝劣汰的氛圍中增強了緊迫感、危機感、責任感。并大力實施“人才隊伍分線管理，師傅帶徒弟的導師制培養，成才目標計劃管理，定單式培養、重獎優秀人才”人才培養和管理的新舉措，為企業的穩健發展提供了強有力的人才支撐。實踐充分證明，平平淡淡，千篇一律，缺乏差別變化，且無公平公正的環境會使人逐漸消極消沉；反之，新舊思想觀念的碰撞、新舊體制制度的更迭，根據科學的考核評估進行褒貶獎罰的反差，能使人的思想情緒發生強烈波動，而人的自尊自信、自強自立的欲望以及聰明才智都能在這種波動中迸發。
    公司在長期的施工生產和經營管理過程中，建立了一系列規章制度。隨著時代的發展、市場經濟的不斷完善，企業的制度建設，管理文化也要與時俱進，不斷揚棄。公司根據建立現代企業制度的要求，在精選原有規章制度和新發管理文件的基礎上，編輯出版了以施工項目管理為重點，以企業人力資源、市場開發、財務審計、質量安全、設備物資、科技開發等管理工作基本內容的《建筑施工項目成本管理》（該書獲評2006年度株洲市企業管理現代化優秀成果一等獎）和《項目管理手冊》及《分公司管理指南》。公司黨委在全司范圍內調研的基礎上，建立了整套的公司黨建工作規范，指導全司的黨建工作。這樣既保持了制度文化的連續性，又加強了制度文化的可操作性，大大減少了重復勞動，提高了企業制度化、法制化管理水平。
    四、注重實效，突出品牌建設，為企業又好又快發展提供強大動力。
    公司把“促進，促變，出效”作為企業文化建設的檢驗標準，提出“中心下移，重點前移”的口號，把企業文化建設深入到施工生產一線，經營管理前沿，形成決策力和執行力的上下貫通，高度統一。公司黨政工領導按照分工負責制，與基層單位，工程項目部建立了督導匯報雙向聯系；職能部門針對實際問題，到施工現場辦公；技能培訓現場服務，使員工生產學習兩不誤，黨員先鋒工程，青年文明號、創新創效等活動不斷掀起勞動競賽高潮。
    文化建設加力，企業發展加速，公司正確認識和處理了企業文化建設與企業發展的關系，初步實現了企業新世紀持續穩定發展的戰略目標，企業各項經濟指標年年刷新：近五年來，公司累計承接工程施工任務200余億元，累計完成企業總產值120余億元，創歷史新高，上交國家利稅4億多元，解決員工再就業3000余人。公司在加速發展的過程中，也大力提升了企業文化的層次和品位。近年來多次被國家、湖南省有關部門評為“全國先進施工企業”、“全國建筑業先進企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”、“全國安全生產優秀施工企業”、“全國建筑施工安全質量標準化企業”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“全國重質量、守誠信、講信譽百家優秀建筑企業”“中國建設行業信用AAA級單位”、“全國保障性安居工程建設勞動競賽先進單位”、“湖南省先進施工企業”、“湖南省重合同、守信用企業”、“湖南省百強企業”、“ 湖南省建設系統精神文明建設先進單位”、“ 湖南省模范職工之家”、“湖南省抗震救災先進單位”、“湖南省對口支援四川理縣災后重建先進集體”，并被列入“全國施工企業500強”。公司董事長熊用機先后獲評全國勞動模范、全國“五一”勞動獎章獲得者、全國建筑業優秀企業家、湖南省第十屆十大杰出經濟人物、湖南省技術創新能手等榮譽，2008年當選株洲市第十三屆人大代表；公司黨委書記羅貴生獲評湖南省國資委黨委優秀黨務工作者，是株洲市黨代會第十、十一屆黨代表。公司總經理葉有泉等一大批管理和專業技術人員分別榮獲全國優秀項目經理、全國“五一”勞動獎章獲得者、全國建筑業職業技能大賽一等獎（全國技術能手）、湖南省優秀項目經理、湖南省勞動模范、湖南省建設系統先進個人等殊榮，湖南五建的星空熠熠生輝。