6月28日，由集團紀委辦主任劉武彥、團委副書記寧濤二人組成的集團督查組來公司進行《關于改進工作作風密切聯系群眾的規定》（以下簡稱《規定》）落實情況的首次專項督查，對公司改進工作作風工作給予肯定：落實《規定》有深度、有制度、有力度，基礎臺帳資料詳實，取得了實實在在的成效。此次督查是集團黨委、紀委根據中央、省委、省國資委黨委的要求開展，每半年進行一次，旨在深入了解集團所屬各單位對《規定》的落實情況，查找本單位、集團在落實《規定》方面存在的不足或問題，并結合企業實際和檢查情況提出改進的措施和進一步完善相關制度，以此促進和提高集團各級負責干部服務基層、服務職工群眾、服務企業發展的自覺性、積極性。督查采取“上交書面匯報材料、組織問卷調查和來自不同崗位員工代表進行面對面交流談話、查看相關原始臺帳資料”等形式進行。
公司黨委、紀委狠抓了《規定》的落實工作，在公司黨委擴大會議、中心組學習會、黨群工作例會、周工作例會上認真組織學習了上級《關于改進工作作風密切聯系群眾的規定》等有關文件精神，在公司網站、內報廣泛開展了宣傳教育活動，制定下發了公司的《關于改進工作作風密切聯系群眾的規定》等相關制度，要求各級負責干部將《規定》等相關制度落實到實際工作中去，以好的作風創新、扎實工作，促進企業的發展。按照《規定》要求，公司改進工作作風工作認真開展：公司領導及部室負責人帶頭深入基層、帶頭密切聯系群眾、帶頭解決實際問題、帶頭厲行節約、帶頭執行廉潔從政各項規定，切實轉變了工作作風；開設了本部員工食堂，節約費用8.7萬元；有效實施了值班制度，在公司本部設立了“轉變工作作風意見征集箱”，接受職工群眾監督，對公司本部日常工作的開展情況進行了績效考核的跟蹤督查。公司把促進生產經營、提升企業管理、為職工群眾辦實事解困難貫穿活動始終，作為改進工作作風密切聯系群眾工作的落腳點，確保取得實效，努力使此項工作成為了職工群眾的滿意工程，成為了促進企業發展的動力工程：公司各級負責干部的工作作風進一步改進，群眾滿意度測評達90%以上，1-6月承接經營業務近40億元，完成產值近30億元，基本實現時間過半，完成任務過半的目標；開展了黨內結對幫扶和慰問困難黨員、困難職工群眾活動，公司共有8家單位、60余名干部參與結對幫扶，結對幫扶困難群眾160人。公司組織慰問資金30余萬元、物資300余份對離退休支部和困難黨員、老黨員代表以及困難職工群眾進行了走訪慰問。公司員工向四川雅安地震災區捐款8萬余元。公司2013年職代會又明確了要為職工群眾辦好6件實事，正在積極推進之中，部分實事已圓滿完成，如公司石峰區丁山路“丁山小區”保障性住房的入住資格審定及搖號選房工作6月19日勝利完成，6月28日株洲市委市政府在此舉行了隆重而簡樸的入住儀式，廣大住戶由衷感謝政府和企業的為民舉措；員工收入提高了10%以上，等等，以人為本得到了新的體現，和諧企業建設大步推進。
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