2013年1月11日，按照省國資委黨委和集團總公司黨委的要求，公司黨委組織召開以“公司發展中存在的主要問題與我工作中的不足”為主題的2012年度公司領導班子民主生活會，以加強領導班子建設，促進領導班子實現新的團結和統一，真正成為能帶領職工群眾干出一番新事業的強有力的領導集體，推動企業的科學穩健發展。集團副總經理李小良、黨委辦公室主任鄧建英、人力資源部副部長謝文蒞臨會議指導。
公司黨委書記羅貴生主持會議，他就開好本次民主生活會提出具體要求，并報告了2011年度公司領導班子民主生活會所收集職工群眾意見（建議）整改落實情況和本次民主生活會前征求基層黨組織和黨員群眾意見建議的情況，要求公司領導班子逐條研究，能辦理的要及時辦理，能改的要堅決改過來，暫時做不到的也要說明原因，取得職工群眾的理解與支持。 會前，由公司紀委書記、工會主席李金玉組織學習了 湖南省委《關于改進工作作風密切聯系群眾的規定》（簡稱“湘九條”）等文件精神，要求按照規定，規范領導班子行為，率先垂范，以進一步改進工作作風。
會上，按照會議安排，公司董事長熊用機、黨委書記羅貴生、總經理葉有泉等11位常任制領導成員依次發言，大家圍繞民主生活會主題，聯系各自思想和工作實際，認真進行自我剖析，嚴肅地開展了批評與自我批評，明確要進一步加強學習、解放思想、夯實管理、創新工作、以人為本、深入基層、集思廣益，積極發揮領導班子的整體戰斗力，充分調動廣大干部職工的工作積極性，推進企業實現又好又快發展。
此次公司領導班子民主生活會打破以往形成的固有模式,改過去的工作述職、工作總結會為真正的交心通氣會，切實發揮了民主生活會自我剖析、查找問題、勇于批評、加強溝通、增進團結、解決問題的作用，集團副總經理李小良對此給予肯定：會議準備充分，主題鮮明，沒有套話，查找公司發展問題和個人不足到位，達到了民主生活會的預期目的。他在講話中還肯定了公司2012年所取得的成績，同時，進一步指出了公司在“創新創優做強、提高經營質量、加強隊伍建設、加大改革力度、調動基層工作積極性、發展省外分公司”等方面存在的不足，希望公司在2013年認真研究落實改進提高。一是要搶抓改革發展機遇，做好轉型升級發展規劃。要抓好區域定位，調整結構，全力支持有發展前景和基礎的省外分公司的發展；要切實抓好品牌形象建設，加大新辦公基地建設力度；要做好投資開發規劃，實現多元化經營。二是要狠抓領導班子、職工隊伍建設，為企業持續發展提供人才保證。要解放思想，求變創新，克服惰性，做到改革發展并重；要發揚班子團結民主務實的優良傳統，相互支持配合，深入基層調研，加大員工激勵機制建設；要建立干部竟聘制，加大干部交流力度，多放權、放手、放心，鍛煉培養后備干部。三是要實抓基礎管理，提升企業管控能力和管理效益。要加強信息交流，開好工作務虛會、業務調度會；要做細做實管理工作，強化項目和分公司管理，提高自營收入和企業效益；要在現有基礎上積極跟進調整省內區域的管控模式，進一步做大做強。
公司董事長熊用機在總結講話中表示，此次民主生活會既總結了成績，又查找了問題，對公司今后的發展提出了許多好的建議、意見，一定按照集團領導的要求，深入研究解決公司發展中的困難和問題，以創新的思維制定好企業的發展戰略，為公司下一步的發展打下堅實的基礎，把企業打造成百年老店，創造新的輝煌，向公司建司六十周年獻禮。同時相信，有全司上下的共同努力及集團的關心支持，一定能將工作做得更好，實現公司新的發展目標，不辜負廣大員工和集團期望。
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