湖南日報·華聲在線通訊員 吳楚 趙世勇 胡健
幾代人的艱難跋涉，才有了今天的靜水深流。
1953年，株洲三三一廠旁邊的一個簡易工棚里，種下一顆企業種子。半個多世紀，風吹雨打，穿過荊棘，最終成為一家注冊資本金15億元，年施工生產能力逾300億元的省屬國有工程總承包特級資質企業。
它，就是湖南建投集團旗下核心骨干企業，總部位于株洲的湖南建投五建集團（又稱“湖南省第五工程有限公司”，下稱“建投五建”）。
70年來，建投五建始終踏著時代節拍，奉身計劃經濟、勇乘改革東風、敢于市場競爭，終于壯大為立足株洲、輻射湖南、走向全球的“投建營”一體化大型工程總承包企業。
憶往昔，七十載歲月如歌；看今朝，新時代催人奮進。
大道如砥，行者無疆，惟有奮斗！
▲株洲市四水廠擴建工程（2023年國家優質工程獎）。
樹德·立業：務實奮斗構筑地方記憶
建投五建七十年，書寫一部構筑地方記憶、實現跨越增長的發展史。
1953年，新中國百廢待興。國家“一五”計劃布局株洲，民族工業急需大量基礎設施建設，在時代召喚下，中央二機部八局第七工程處走上歷史舞臺—這即建投五建前身。
這一時期，建投五建克服艱難條件，不折不扣完成了株洲市內以及也門、馬來西亞等多個國家數十項國家任務，“善打硬仗”的作風得到集中體現。
1979年起至20世紀初期，建投五建順應時代和市場變化，毅然決然從“計劃”邁向“市場”，經濟建設各項指標屢創新高，在株洲地區建設了一批體量大、層次高的標志性項目。
從2003年開始，建投五建不斷解放思想、改革創新、搶抓機遇，企業規模擴張、效益提升。同人花園三標段工程獲浙江省“錢江杯”，毛澤東銅像廣場改擴建工程首獲全國市政金杯示范工程……2014年，建投五建經營規模首次突破百億元大關。
2016年至今，建投五建駛入發展快車道。堅持多元化發展，不僅是目前株洲唯一一家建筑工程施工總承包特級資質企業，還擁有建筑行業雙甲設計資質，以及13項一級資質。此外，還與眾多央企、高校在軌道交通、智能制造等新賽道與建立戰略合作關系。
事非經過不知難，成如容易卻艱辛。這是一條國企跨越式、高質量發展之路：
說近，立足株洲，厚植三湘。70年來，僅在株洲就累積建造了300余項大中型工業和民用建筑，為城市發展寫下注腳；僅在省城長沙，就參與了湘雅三醫院、電磁能高端裝備產業化基地、長沙軌道1號線北延一期工程沙河停車場項目等上百項重大產業民生項目建設，為湖南先行軍提供堅實保障。
看遠，1984年從廈門開啟外拓之路，到今天，建投五建在省外布局7家分公司，覆蓋全國所有省份，在越南、也門、利比里亞、馬來西亞等多個國家和地區大展身手，“走出去”的足跡已經踏上更高更廣的舞臺。在其所合作過的超千家客戶中，A級大客戶占比超過30%。
從工程處400萬到200億元綜合國企；從“幾個人、幾間房”，到23個分子公司，60個優秀的項目管理團隊、10萬多人穩定的勞務隊伍。
70年從“零”到群，70年波浪壯闊。
▲張家界綜合客運樞紐建設項目（2023年度國家優質工程獎）。
品質·品牌：堅守“質與信”鍛造獨特匠心
建投五建七十年，書寫一部堅守“質量之根”“誠信之魂”，鍛造獨特匠心的品牌史。
建筑企業憑什么“基業長青”？建筑企業的根與魂究竟是什么？
在五建人眼里，答案只有一個：質量與誠信。
2017年4月，建投五建接到一項緊急任務：建設長益高速新益陽互通連接線。連接線全長2422.91米，道路標準路幅寬度為65米，包含市政道路和一座長98.08米、寬65米的橋梁。要求在當年11月通車迎接益陽市農博會。
滿打滿算，當時最多只剩7個月，怎么辦？“70年前公司創建之初，就把‘誠信’寫進了企業文化，只要對業主許諾，就要做到。”建投五建黨委書記、董事長龍興說。
三班倒交叉作業，晝夜鏖戰，一位參加過該項目的負責人說，“那是常人難以想象的速度”。最終，項目僅用6個多月就完成了本來需要一年半工期的項目，在省內轟動一時。
70年來，建投五建先后獲評“全國建筑業AAA級信用企業”“工程建設行業AAA級信用企業”“全國工程建設誠信典型企業”“湖南省守合同重信用單位”“長沙市建筑業AAA級信用企業”“株洲市建筑業AAA級信用企業”等誠信建設榮譽。
如果說，誠信是企業發展的橋梁，那么質量就是企業生存的根本。
12年前，長沙黃花機場新航站樓高架橋工程，具有平、縱曲線的復雜空間異型結構，每個異型塊分為81個梁段，最重的梁段達55噸，其制作成型、現場拼接安裝難度均很大。最終，建投五建施工做到橋梁樁基全部為一類樁，異型塊的吊裝精準無偏差，斬獲“魯班獎”。
4年前，株洲市國際賽車場項目，這是國內首個擁有類橢圓形賽道、最大橫坡和最大落差的國際賽車場，僅從施工來說，具有多項中國之最。最終，建投五建施工完成后，項目整體測量精度可控，先獲湖南省新技術示范工程，再獲“魯班獎”。
今天，建投五建的“六全”標準化管理，已經成為業內學習的模板。六全即為：全人員參觀學習、全方位策劃交底、全專業樣板引路、全過程精細施工、全工序檢查驗收、全產品成果保護。
……
70年來，建投五建先后榮獲24項魯班獎，累計、國家優質工程獎和省、部級工程質量、安全等獎項500余項。先后獲得“全國優秀施工企業”“中國建筑業企業競爭力200強企業”“湖南省建筑強企”“株洲市市長質量獎”等諸多榮譽。
一座座金色獎杯背后，是一代代五建人堅守質量與誠信的初心寫照。
▲株洲國際賽車場項目一期工程（2022年度魯班獎）。
改革·創新：深謀果敢勇做行業先鋒
建投五建七十年，書寫一部謀定而動、勇往直前的創新史。
1984年，在湖南第一批全面實行廠長（經理）負責制；
1993年，在長沙卷煙廠項目首推“項目經理負責制”；
2016年，PM集控平臺1.0版上線，成本管控采用信息化手段；
2017年，全面實施項目目標責任制和股份合作制“兩種商業模式”，當年度承接業務量突破190億元，創歷史新高。
……
改革創新的基因，已經刻在建投五建的骨子里；向改革要動力，已經成為建投五建發展慣性。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。建投五建把黨的領導融入公司治理各環節，制定了黨委會議事規則、黨委會前置討論重大經營管理事項清單，完成“黨建工作進章程”，并明確了黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式。
另一方面，全面完善董事會授權體系，實施外部董事制度和董事會向經理層授權制度，充分發揮董事會決策主體作用，保障了董事會高效運轉。保障經理層依法行權履職，規范經理層運轉流程和標準，建立經理層向董事會報告機制，確保董事會重大決策部署順利落地。
全面革除過時制度，靠新制度管事。比如，出臺的《企業制度管理辦法》將143項制度劃分為法人治理制度、公司管理制度兩大類，其中公司管理制度分為一、二、三級制度，并從管理功能上細分為主軸線、服務線、保障線，制度分類更加科學合理，執行貫徹更加有力到位。
善于改革的地方，一定勇于創新。
2022年底，新桂廣場·新桂國際大樓為建投五建帶來第22座魯班獎。BIM技術、薄壁方箱抗浮施工工法……這棟建筑，建設過程中推廣應用《建筑業10項新技術》中的8大項24子項，自主創新技術9項，獲國家發明專利1項。
2023年10月底，建投五建副總經理、總工程師龍新樂獲評2023年湖南省企業“創新達人”。他參與的國家重點研發課題“LT-B型附著式升降腳手架”經住建部評定達到國內領先水平，層疊式預制混凝土電梯井經省科技廳評定達到國際先進水平。
近年來，建投五建在制度上不斷為進一步創新發展加注砝碼?！犊蒲许椖抗芾磙k法》《科研經費管理辦法》先后出臺。此外，《工程管理獎懲辦法》也明確了科技創新的激勵制度保障。2018年，建投五建首次被認定為國家高新技術企業。
值得一提的是，在該公司，除常規技術培訓與講座外，還有分線人才培養制度，包含針對科技人員的專業技術培訓與創新能力培養，崗位涵蓋項目技術負責人、技術員等，培養成效納入年度考核。
2019年，建投五建成立全資子公司五建筑工，高水平完成長沙馬欄山湖南創意設計總部大廈 A棟工程，向建筑工業化進軍。五建筑工以市場研發為導向，僅2022年前八個月，五建筑工裝配式構件產值達七千萬元，超過去年全年。隨后，五建筑工成為株洲市首個國家級裝配式建筑產業基地期間，還先后參與省屬高校學生宿舍全裝配標準化建造等重大課題研究，成為建投五建轉型升級的一張“王牌”。
“在新一輪高質量發展中，我們必須堅持實施創新驅動發展戰略，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，不斷提高自身核心競爭力?！苯ㄍ段褰h委書記、董事長龍興說。
▲株洲市國家級裝配式建筑產業基地。
人才·未來：人才強企積淀磅礴力量
功以才成，業由才廣。企業走到今天，人才是第一資源；企業的未來發展，依舊要靠人才。
“引才聚智”。近十年來，建投五建累計招錄高校畢業生1590人，本科及以上學歷占比達78%。累計引進具有職稱或注冊建造師證件的成熟型人才150余人，緩解了公司關鍵崗位人才緊缺的壓力。
“知人善任”。全面建立后備人才庫、崗位競聘、干部交流任職、干部到齡退崗等制度，近十年，競聘輪崗交流率達到21.68%，公司中層管理干部平均年齡42歲，35周歲及以下年輕干部占比達25.15%，干部結構不斷優化。
“循循善誘”。建立分層次、分類別的培訓體系。重點課程“集中學”、線上線下“互動學”、遠程教育“床頭學”、施工現場”隨處學”的培訓模式。累計自主開發培訓課件1700余個，建立“五建干部學?！保瑢嵤皟扔枎煛敝贫?，開展“啟航”計劃人才培訓，讓培訓見實效、接地氣。
“獎考為實”。建立公司、二級機構、項目部三層級考核體系，采用360度考核和KPI相結合的考核方法,通過多維視角、關鍵業績考核增強考核客觀性?？己私洝懊裰鳒y評+考核組考核+三文明責任狀”完成情況相結合的模式進行，全過程客觀公正、注重實績。推行“五建之星”評選，將考核與精神獎勵相結合，使考核結果借助五建之星落地。同時建立薪酬特區，對引進的高級專業技術人才、行業高學歷人才在既定薪酬標準上,建立薪酬特區通過補貼等形式激勵。
人才創造力量，人才支撐發展。從南方小城到北國山麓，從西部高原到東方沃野，一批批五建人才埋頭深耕，用汗水澆灌智慧之花，把個人夢與家國夢緊緊相連。
▲湖南建投五建集團被評為工程建設行業黨建工作示范單位。
黨建·責任：以人為本凝聚發展合力
建投五建七十年，書寫一部始終跟黨走、聚合力的奮進史。
作為地方大型國有建筑企業，建投五建始終將國企責任扛在肩頭，以黨建引領凝聚磅礴力量，不斷實現超越。
2022年，建投五建榮獲中施企協“工程建設行業黨建工作示范單位”、湖南建筑業“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創建活動先進企業。近年來，建投五建堅定不移推進黨的建設與現代企業治理深度融合，創新開展“建投有我 我必建功”、“兩優一紅”（工程優質、團隊優秀、紅色工地）項目黨建示范點創建等工作，規范陣地建設，激發基層活力，黨的建設在與業務工作深度融合中得到全面加強，項目建在哪里，黨旗就飄揚在哪里，點燃了高質量發展“紅色引擎”。
國企發展高度，不僅體現在企業實力和規模、員工幸福指數上，更體現在擔當社會責任。多年來，建投五建堅持服從大局，始終沖鋒在前。
2008年汶川地震后，建投五建援建四川德陽，提前15天正式交付當地政府和災區群眾使用，兌現了“湘川同心，共建家園，讓災區群眾早一點住進安置房”的承諾，公司被湖南省人民政府授予“湖南省抗震救災先進集體”。
2017年至2018年，建投五建圓滿完成了湖南省易地扶貧建設項目92個安置點、322棟住房建設任務，住房總面積77.19萬平方米，為湖南省脫貧攻堅作出積極貢獻。
人，是建投五建一切發展實踐的出發點，也是凝聚發展合力的出發點。
追憶往昔，生產及生活條件極其艱苦，五建人住著工棚，啃著干菜，風里來雨里去，“八小時內拼命干，八小時外做貢獻”。步入新時代，在新時代，不論是韶山毛澤東銅像廣場改擴建，還是千人會戰株洲市國際賽車場，五建人永葆革命熱情，從不退縮，斗志昂揚。
解決困擾員工長達10多年的養老保險、醫療保險問題。從2013至今，職工薪酬已連續10年工資實現8%以上的增長；
2021年實施的企業年金制度，讓職工退休更多一份保障。職工住房公積金按照最高比例12%繳納，讓職工的幸福感和獲得感明顯增強；
2022年，在湖南省建筑行業內率先實行全員工資統發，惠及3000多名職工。
2023年，自行設計建造開發的五福景苑項目實施住房內部團購優惠活動，讓職工可以歡心住上稱心房。
……
70年來，建投五建“企業受人尊敬，員工幸福和諧”的企業愿景，正在逐步實現。
凡是過往，皆為序章。當新的時代號角吹響，在充滿光榮與夢想的新征程上，湖南建投五建集團將自覺把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，沿著黨的二十大指引的方向踔厲奮發、勇毅前行，繼續勇挑重任、再譜華章！